工厂生产进度跟不上怎么办？做好这一步轻松解决！

但现在的市场环境完全不一样了。以前客户下单都是几百上千件，现在经常是几十件甚至几件；以前产品工艺相对固定，现在三天两头就要更新；以前订单很少改动，现在临时插单、改要求成了家常便饭。

在这样的变化下，那些用了几十年的老办法，像用小黑板写生产计划、靠口头传达任务，慢慢就跟不上节奏了。不少工厂都遇到了头疼的问题：订单越接越多，生产线却越来越乱；工人加班加点，交货还是不准时；质量问题频发，客户投诉不断。

走进现在的中小工厂车间，就能看到传统管理方式带来的各种麻烦。在排产环节，很多工厂还是厂长或者车间主任坐在办公室里，看着订单和生产计划表，凭感觉安排生产。

这种"拍脑袋"的做法，根本考虑不到生产线的实际情况，经常出现有的设备闲置，有的却忙不过来；工人一会儿没活干，一会儿又要熬夜赶工。而且一旦有订单变更，整个生产计划就得重新调整，就像打补丁一样，越补越乱。

就在中小工厂为这些问题发愁的时候，极速搭工单管理系统出现了。这个系统专门为中小工厂设计，没有复杂的操作，也不需要花大价钱，却能实实在在解决工单管理的大问题。

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先说智能排产。以前工厂排产，就像用算盘算复杂数学题，订单少的时候还行，订单一多就根本忙不过来。极速搭就像给工厂配了一台超级计算机，能把所有订单信息，包括款式、交货时间、工艺要求，还有生产线产能、设备状态、工人技能这些情况，都整合到一起。

通过先进的算法，几秒钟就能算出更优排产方案。而且这个系统特别灵活，要是客户突然说要插单，或者要提前交货，它能在1分钟内重新调整计划，保证生产线有条不紊地运转。有个做家具的工厂，以前最怕客户临时改订单，一改就手忙脚乱，用了极速搭以后，就算订单频繁变动，生产计划也能快速调整，不仅按时交货，还减少了很多不必要的加班。

全流程透明化也是极速搭的一大亮点。以前工厂里各部门之间信息不畅通，生产进度、质量问题都靠人工传达，经常出现信息滞后或者传达错误。销售部门不知道产品什么时候能生产完，生产部门不清楚客户的具体要求，最后导致客户投诉，部门之间还互相抱怨。

极速搭的工单进度实时看板就像一个透明的玻璃房，从接订单到生产、质检、发货，每个环节的状态都能看得清清楚楚。工人用手机扫一下二维码，就能把自己的工作进度上报；主管坐在办公室，通过手机或者电脑就能查看生产情况，有问题马上就能发现、解决。有个做电子配件的工厂，用了这个功能以后，部门之间因为信息不通产生的矛盾少了一大半，沟通成本降低了30%，整体工作效率提高了不少。

在数据沉淀方面，极速搭也发挥了重要作用。以前工厂的生产经验都掌握在少数老师傅手里，他们的经验就像"独门秘方"，一旦离开，这些经验也就带走了。而且新人学技术，只能靠老师傅言传身教，学起来慢，还容易出错。

极速搭能把每次生产的工艺参数、所用时间、出现的问题和解决办法，都自动记录下来，形成一个大数据库。这个数据库就像一个"电子老师傅"，不管是新员工学习，还是老员工改进工艺，都能随时查询。有个做机械零件的工厂，通过分析数据库发现，某类产品在某个加工环节经常出现尺寸偏差，工厂就针对这个问题优化了工艺，不仅提高了产品质量，还培养了一批技术骨干。

最后说说极速搭的落地实施。很多中小工厂想上管理系统，但是一想到高昂的费用、漫长的实施周期，还有复杂的操作，就打了退堂鼓。极速搭完全打消了这些顾虑。它不需要专业的IT人员，工厂自己的管理人员就能通过拖拽的方式，像搭积木一样设置系统字段和流程。不管是生产流程、工单模板，还是权限设置，都能根据工厂实际情况调整。

而且系统兼容性好，不管是新电脑还是老设备，不管是用手机还是电脑，都能流畅运行。有个做五金加工的小厂，从决定用极速搭到系统上线，只用了1天时间，就把工单管理系统搭建好了，员工们很快就上手使用，一点没耽误生产。

如果您的工厂还在为工单管理发愁，还在靠老办法苦苦支撑，不妨试试用极速搭搭建工单管理系统。